Como todo empresario, tuve que iniciar desde cero. Hoy después de 14 años de haber iniciado este camino, comparto con otras personas los secretos, tips, buenas prácticas, qué hacer y qué no hacer en este proceso de generación de valor para sus ideas.
Validación de requerimientos por área de negocios para identificación de oportunidades de mejora y optimización.
Diseño de plan estratégico, plan de implementación, recursos e identificación de soluciones tecnológicas.
Ejecución de actividades de implementación.
Validación de escenarios controlados para medir el éxito del plan ejecutado.
Puesta en producción del modelo y/o solución, ajustes y medición constante.